Come Eseguire Il Piano 30/60/90

2024 Autore: Steven Freeman | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 08:18

Roxanne Flores, originaria di Brooklyn, New York, è Vice Presidente, Risorse umane e Chief Diversity Officer presso Meredith Corporation, un ruolo che ha assunto nell'aprile 2018 quando la società ha acquisito TIME, Inc. Roxanne supervisiona tutti gli aspetti delle risorse umane dell'azienda in tutto il mondo, tra cui lo sviluppo dei talenti, l'impegno dei dipendenti, i rapporti di lavoro, i compensi e i benefici.

Congratulazioni! Hai ottenuto il lavoro dei tuoi sogni. Immagino che sei eguale e terrorizzata. Il cambiamento, anche quando lo cerchiamo, può essere difficile.

So che superare la curva di apprendimento in un nuovo lavoro - fare amicizia e lasciare un'impressione positiva sul nuovo capo - può far sentire stressato anche la persona più qualificata, sicura e radicata. C'è, tuttavia, un modo per superare questo problema e affrontare il tuo status di principiante. Si chiama piano 30/60/90: uno schema scritto della tua strategia e piani per i primi tre mesi di lavoro. Altri compiti, Roxanne? Sì, ma ne varrà la pena, lo prometto. ?

Il punto di scrivere un piano d'azione è aiutarti ad entrare nel tuo nuovo ruolo. Inizia con la creazione di un obiettivo e un elenco di risultati che si allineano a tale obiettivo. I migliori piani hanno articoli e orari a cui puoi ricorrere. Dovrebbero anche fungere da facilitatore per lo sviluppo della carriera nella tua nuova azienda.

I primi 30 giorni: Newbie impara le corde

La prima cosa che raccomando è di passare immediatamente del tempo con il proprio supervisore per capire quali sono gli obiettivi del dipartimento e come sono legati alla strategia aziendale. Prenditi questo tempo per raccogliere quante più informazioni, incluso il successo del tuo ruolo dall'obiettivo del tuo capo. Quindi chiedi un elenco di persone chiave da incontrare. Crea incontri e saluti con quelle persone. Questo è il momento di parlare meno e ascoltare più attivamente. Utilizzare questo tempo per farsi un'idea della cultura del team e dell'azienda. Ci sarà tempo per i tuoi colleghi di conoscere te, ma a questo punto vuoi conoscere l'azienda e costruire un rapporto. L'ascolto autentico genera rispetto e fiducia, che si dimostreranno utili in futuro.

60 giorni: come ti inserisci

Questo è il periodo in cui stai iniziando a capire dove puoi aggiungere valore. Probabilmente continuerai a cercare una guida su processi e procedure, ma ti sentirai più sicuro di creare piani, esprimere opinioni e mettere a frutto la tua esperienza passata. Speriamo che i primi 30 giorni ti abbiano fornito informazioni sulle priorità raggiungibili. Dovresti assumerti più responsabilità e approfondire i dettagli. Questo è il momento in cui dovresti anche controllare il ritmo delle tue prestazioni con il tuo manager. Metti questo nel tuo piano!

90 giorni: alle radici

Ormai stai iniziando a implementare i piani che hai creato. Dovresti essere al passo con i tempi, lavorare in modo più autonomo e contribuire in modo più significativo. Sii attento e tieni d'occhio i nuovi progetti in modo da poter contribuire a loro. Durante questo periodo di tempo, puoi davvero dimostrare le tue capacità e come puoi contribuire per un successo a lungo termine.

Fidati del piano 30/60/90; ti porterà dall'essere un nuovo assunto a un membro efficace e prezioso del team.

Tu hai questo! Facciamolo! Fino alla prossima settimana.

Mi piacerebbe sentirti. Mandami un tweet su Twitter @FloresRoxie